O que pode dar sustentabilidade à confiança é a ética existente na pessoa.
Bons resultados dependem de confiança entre as pessoas.
Ética e confiança são estimulantes que não têm preço.
Ter histórico pessoal e profissional permeado de ética ajuda a enfrentar grandes dificuldades.

Se quisermos aumentar a produtividade, devemos começar, o quanto antes, a nos preocupar em disseminar emoções positivas, mesmo em pequenas doses, mas que serão notadas imediatamente. Nos pequenos gestos executados diariamente está a grande diferença em relação ao todo. O mais bacana de tudo isso é que não custa nada, a não ser a iniciativa.

É importante fazer, regularmente, alguma atividade física.
Seu trabalho deve gerar prazer.
Aprenda a lidar com o estresse através do equilíbrio.

Para uma reunião ter sucesso, é preciso controlar as ações que foram definidas.
Divulgue as decisões, acompanhe as ações e compartilhe os resultados.
A reunião só termina quando os resultados planejados forem alcançados.

Querer mudar de verdade é a primeira ação necessária para alcançar o sucesso. Se você não mudar, o universo não fará nada por você! O que não deu certo no passado nada tem a ver com o que você pode conseguir aqui e agora. É importante pensar que muitas vezes a melhora do mundo que o cerca em casa, no trabalho, na escola, no lazer depende da sua mudança.

Talento motivado é condição para o sucesso.
Explorar a vocação é gostar de fazer bem aquilo em que se é bom.
O autoconhecimento promove a motivação que desperta a garra.

O gestor precisa garantir o "coração" da sua equipe, através do entusiasmo de cada um, inclusive o seu próprio. Pessoas entusiasmadas estão disponíveis "para o que der e vier", estão engajadas num propósito maior. Não há barreira que seja intransponível. Sabem o que deve ser feito e desejam fortemente fazê-lo, da melhor forma possível.
Acabe com a indiferença na sua equipe.
Descubra a forma de conquistar o entusiasmo de cada pessoa.
Não há entusiasmo na equipe de um gestor apático.