Se quisermos aumentar a produtividade, devemos começar, o quanto antes, a nos preocupar em disseminar emoções positivas, mesmo em pequenas doses, mas que serão notadas imediatamente. Nos pequenos gestos executados diariamente está a grande diferença em relação ao todo. O mais bacana de tudo isso é que não custa nada, a não ser a iniciativa.

É importante fazer, regularmente, alguma atividade física.
Seu trabalho deve gerar prazer.
Aprenda a lidar com o estresse através do equilíbrio.

Para uma reunião ter sucesso, é preciso controlar as ações que foram definidas.
Divulgue as decisões, acompanhe as ações e compartilhe os resultados.
A reunião só termina quando os resultados planejados forem alcançados.

Querer mudar de verdade é a primeira ação necessária para alcançar o sucesso. Se você não mudar, o universo não fará nada por você! O que não deu certo no passado nada tem a ver com o que você pode conseguir aqui e agora. É importante pensar que muitas vezes a melhora do mundo que o cerca em casa, no trabalho, na escola, no lazer depende da sua mudança.

Talento motivado é condição para o sucesso.
Explorar a vocação é gostar de fazer bem aquilo em que se é bom.
O autoconhecimento promove a motivação que desperta a garra.

O gestor precisa garantir o "coração" da sua equipe, através do entusiasmo de cada um, inclusive o seu próprio. Pessoas entusiasmadas estão disponíveis "para o que der e vier", estão engajadas num propósito maior. Não há barreira que seja intransponível. Sabem o que deve ser feito e desejam fortemente fazê-lo, da melhor forma possível.
Acabe com a indiferença na sua equipe.
Descubra a forma de conquistar o entusiasmo de cada pessoa.
Não há entusiasmo na equipe de um gestor apático.

É preciso avaliar as nossas emoções constantemente.
A competência emocional é um atributo essencial para o profissional atuante.
Trabalhar as emoções leva ao melhor relacionamento com colegas e chefe.

Seu trabalho é a sua referência para os outros.
Tenha sempre um plano de ação para os seus afazeres.
Procure agir com eficiência e simplicidade.

Todo líder está exposto à avaliação dos seus liderados.
Equipes seguem líderes eficientes ou ineficientes.
Use sua liderança para esclarecer, instruir e aprender.

NETSOLUTIONS APÓIA PROJETO SOCIAL EM PARCERIA COM A MSC

Com o intuito de retribuir à sociedade os méritos alcançados nos 10 anos de atuação no país, A MSC (Mediterranean Shipping Company) do Brasil está iniciando um Programa de Responsabilidade Social objetivando estimular o desenvolvimento econômico sustentável.

Para isso a MSC avaliou entidades e projetos tendo como base os princípios de transparência, idoneidade, confiabilidade, receptividade e pró-atividade.

Dentro destes princípios a Instituição escolhida foi a Associação Cristã Beneficente Eurípedes Barsanulfo.

Fundada em 1961, tinha como objetivo auxiliar a população carente da região de Santos - SP. Com o passar do tempo mais crianças foram sendo integradas surgindo assim a necessidade de um aumento estrutural.

Com isso, o conselho da instituição decidiu alugar o imóvel vizinho, inaugurando em 1970 a Creche Padre Bento.

Atualmente, a Associação atende 225 crianças de 0 a 6 anos que estãoMatriculadas em regime semi-interno.

Após avaliação das instalações da Creche, foram identificados problemas como: má distribuição do espaço, presença de mofo nas paredes dos berçários, corredores estreitos, pisos depreciados, instalações elétricas inadequadas e ambiente interno com pouca entrada de ar e energia solar.

A reforma da sede consiste em aumentar o número de salas, berçários, banheiros e pontos de atendimento para profissionais da área de saúde.

A NETSOLUTIONS irá apoiar a iniciativa através de uma doação significativa em dinheiro.

Os ambientes a serem suportados na doação referem-se ao salão de exposições e eventos e ao berçário 1.

Além disso, a NETSOLUTIONS também dará apoio na elaboração das necessidades de rede de dados e voz, cftv, alarme, e outras eventuais junto aos projetistas e empresa contratada para construção e participará ativamente na relação com as crianças e decorrências após lançamento da creche.

O feedback é uma ferramenta essencial à comunicação na empresa.
Seu uso deve ser consentido pelas partes envolvidas.
Ele ajuda na gestão de conflitos, aprimora a compreensão e aproxima as pessoas.

A troca de informações fortalece a equipe.
O seu colega poderá apontar a solução que você tanto deseja.
Crie o hábito de trocar conhecimento com os outros.

O que você pensa é a base das suas atitudes.
Procure exercer uma liderança equilibrada e ser produtivo.
Considere as pessoas em primeiro lugar para alcançar as metas.